Colle, étincelle ou ficelle?

Colle, étincelle ou ficelle?

Ou s’agit-il plutôt d’huiler les roues? Il semble que l’argent entre en jeu,

avec plus qu’un soupçon que ce pourrait être de l’argent drôle: le

maintenant-vous-voyez-ça-maintenant-vous-ne-sorte qui est apparu lorsque le fundholding a commencé, alors

disparus, ressemblant à des mirages, comme les candidats plus tard ont été punis pour leur

Tard, colle, étincelle, ficelle (toutes les analogies étaient proposées), ou juste de l’argent? Même

après une session de trois heures avec une équipe enthousiaste d’Édimbourg, peu d’entre nous

ici à Auchendreich étaient beaucoup plus sage au sujet de la dernière version de l’exécutif écossais

nostrum pour la transformation de notre NHS: le consortium clinique géré

(MCC). Certainement la présentation du MCC était impressionnante, pas seulement pour son virtuose

Power Point. S’appuyant sur toute la dernière théorie de la gestion, MCC sera, nous étions

dit, offre faible friction, gain élevé, riche en informations, virtuel convivial

réseaux qui traversent les frontières, transcendent la distance et maximisent la valeur ajoutée

pendant des voyages cliniques entiers à travers des systèmes de soins de santé complexes. “ Eh, cela signifie-t-il que nous allons tous savoir ce qu’il faut faire? ” une

urologue a demandé. Le présentateur principal a souri. “ C’est une question qui

revient souvent. Non pas du tout. Cliniquement dirigé, qualité entièrement automatisée

Les systèmes de contrôle sont fondamentalement favorables à la conformité et à

aberrance traitée de manière strictement confidentielle, à travers des jeux de données anonymes,

la rétroaction codée, et le contrôle de mot de passe de verrouillage. ” L’urologue hocha la tête pensivement. Il n’y avait pas d’arrêter le plomb

Présentateur: “ Si quoi que ce soit, la plupart des cliniciens se sentent libérés par ce que les MCC peuvent

faire suivre ce site. Et bien qu’ils ne soient pas une panacée … ” À notre grande surprise, elle a continué

citer plus d’une douzaine de problèmes qu’ils pourraient aborder, y compris les listes d’attente,

consultant manque de personnel, et — intriguant —

directive de temps.Toutes les inquiétudes? Eh bien, le consortium pilote avait rencontré des difficultés

les 59 systèmes informatiques différents utilisés; et l’épuisement professionnel était un problème important pour

les informaticiens et le leadership clinique. Mais ces questions mineures étaient

essentiellement frontal et transitoire, sans réelle incidence sur le

déploiement national d’une nouvelle initiative d’un potentiel illimité. Comme la lumière du soleil du soir a inondé la suite de l’hospitalité du président dans notre

Sinon, à l’étroit, le nouveau PFI, la réunion tire à sa fin. Ferveur évangélique

n’avait pas gagné de convertis. La discussion a suscité le genre de scepticisme à être

attendu à Auchendreich. Donc, comme avec toutes les manies du NHS, Auchendreich va simplement

attendez et voyez.